據(jù)《2024中國濕巾行業(yè)發(fā)展報告》顯示，國內(nèi)濕巾市場規(guī)模連續(xù)5年增速超18%，母嬰、醫(yī)療、家居場景需求激增。在此背景下，海德晟機(jī)械憑借“高穩(wěn)定性設(shè)備+全鏈路服務(wù)”，助力江蘇某代工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型自有品牌，投產(chǎn)3個月實現(xiàn)日均產(chǎn)能5萬包**，成為區(qū)域行業(yè)模范。

客戶案例實證：從代工到品牌的逆襲

企業(yè)背景：江蘇一衛(wèi)生用品公司原為海外濕巾代工廠，受限于老舊設(shè)備效率低、利潤壓縮嚴(yán)重，2023年引入海德晟機(jī)械的16道高速濕巾生產(chǎn)線。

轉(zhuǎn)型成果：

效率提升：設(shè)備24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)，故障率＜0.1%，生產(chǎn)效率從60包/分鐘提升到100包/分鐘；

成本優(yōu)化：人工減少60%，原料損耗率由5%降至1.5%；

品類擴(kuò)展：依托設(shè)備柔性生產(chǎn)能力，新增嬰兒手口濕巾、濕廁紙等6個品類，線上渠道越小突破80萬單。

客戶證言：海德晟濕巾設(shè)備的穩(wěn)定性遠(yuǎn)超預(yù)期，售后團(tuán)隊24小時響應(yīng)徹底解決后顧之憂?，F(xiàn)在我們自有品牌利潤比代工高3倍！

設(shè)備核心優(yōu)勢：賦能企業(yè)長效發(fā)展

設(shè)備穩(wěn)定性高，源頭直供性價比高，全生命周期服務(wù)；